La macchina Slmn CNC lancia un esame mattutino per migliorare le competenze del personale

Sulsuolodinamicoeinnovativo di Shandong Linmo (Slmn CNC Machine Tool Equipment Co., Ltd.), ogni giorno porta nuove speranze e sfide. Per elevare continuamente la professionalità dei dipendenti, animare la vitalità del gruppo e rafforzare la nostra competitività di base, la Slmn ha avviato il "miglioramento quotidiano, saggezza mattutina" Miglioramento delle competenze dei dipendenti Questa iniziativa mira a sfruttare le prime ore del mattino per stimolare l’autoapprendimento, consolidare le conoscenze imprenditoriali e realizzare una crescita reciproca sia per gli individui che per l’impresa.

contesto

Con l’intensificarsi della concorrenza industriale, le imprese chiedono sempre più ai loro dipendenti qualifiche professionali e qualità globali più elevate. Come leader industriale, la Slmn riconosce che il talento è la principale risorsa per lo sviluppo aziendale. L’azienda ha quindi deciso di innovare introducendo un meccanismo di esame nelle riunioni mattutine, integrando senza soluzione di continuità l’apprendimento con la pratica per coltivare una forza lavoro appresa, innovativa ed efficiente.

obiettivi

Rafforzare la consapevolezza in materia di apprendimento#39; Viene rafforzato il senso di urgenza e di iniziativa nell’apprendimento, promuovendo un’atmosfera positiva di concorrenza e Miglioramento.

Migliorare le competenze professionali: valutare i dipendenti#39; Conoscenza del lavoro e delle competenze aziendali, individuare le lacune e facilitare un aggiornamento completo delle competenze.

Promuovere la collaborazione di gruppo: incoraggiare l’assistenza reciproca e il progresso collettivo durante gli esami, rafforzare la coesione e la collaborazione di gruppo.

Promuovere la cultura aziendale: integrare gli esami di apprendimento nelle riunioni mattutine quotidiane, facendone parte della cultura aziendale e promuovendo un’atmosfera positiva di lavoro.

accordo

Fase di preparazione: annunciare la portata dell’esame e il programma una settimana prima, incoraggiando l’autoapprendimento. I dipartimenti possono organizzare una formazione interna o condividere le sessioni secondo necessità.

Fase di attuazione: dedicare i primi 15 minuti di ogni riunione mattutina agli esami, utilizzando un libretto chiuso o un formato online. Gli argomenti riguardano la conoscenza del lavoro, le norme di sicurezza, la cultura aziendale e altro ancora.

Feedback e incentivi: annunciare immediatamente i risultati dopo gli esami, riconoscendo e premiando i risultati migliori. Affrontare questioni comuni attraverso la collettività     Spiegazioni per garantire vantaggi a tutti.

Controllo continuo: istituzione     Esaminare regolarmente i risultati dell’apprendimento, adeguare di conseguenza i piani di apprendimento e garantire una costante efficacia dell’apprendimento.

conclusioni

Il "miglioramento quotidiano, saggezza mattutina" L’attività di esame mattutino per migliorare le competenze dei dipendenti rappresenta Slmn's esplorazione proattiva nello sviluppo dei talenti e nella costruzione della cultura aziendale. Riteniamo che attraverso la costante attuazione di questa attività, non solo aumenteremo le capacità dei lavoratori, ma uniremo anche le forze di squadra, spingendo la Slmn avanti nella feroce concorrenza di mercato e ottenendo risultati ancora maggiori. Andiamo avanti insieme e mettiamo continuamente in scala nuove altezze sul percorso dell’apprendimento!